“增（）（）支”的成语「增收节支」
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目录索引：
1：成语“增收节支”的词条资料
2：某某公司对于完全彻底的开展增收节支
3：如何做好"节能降耗，增收节支"，实现公司效能最大
4：浅谈高校财务管理的增收节支措施
5：增收节支是什么？
6：怎样做好公司的增收节支工作?
7：二元一次方程组，增收节支，求过程
8：年增收节支总额怎么计算 新增利税怎么计算
成语“增收节支”的词条资料
成语读音：zēng shōu jié zhī
成语简拼：ZSJZ
成语注音：ㄗ�� ㄕㄡ ㄐ一ㄝˊ ㄓ
常用程度：常用成语
成语字数：四字成语
感情色彩：中性成语
成语结构：联合式成语
成语年代：当代成语
近义词：开源节流
成语解释：增加收入，节约开支。
成语用法：增收节支作谓语、宾语、定语；用于处事。
成语造句：我们目前的工作重心是增收节支
俄文翻译：увеличивать доходы и уменьшáть расходы
其他翻译：<德>Einnahmen erhǒhen und Ausgaben reduzieren<法>
成语“增收节支”的扩展资料
1. 某某公司对于完全彻底的开展增收节支修改为： 1、对于召开征购动员大会的通知 2. 对于xx公司完全彻底的开展增收节支活动的报告 3. 对于x市x局答复xx问题的批复来自麻豆视传媒短视频：www.gyjslw.com
2. 如何做好节能降耗，增收节支，实现公司效能最大
节能公司依靠节能利润分配为用能公司做节能，但也存在一些问题，需要做好节能项目管理，既可以监管用能，保障节能量，又能合理分润。本内容来自麻豆视传媒短视频：飞飞飞.驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
3. 浅谈高校财务管理的增收节支措施
做好生产公司的增收节支工作的措施 ：
（一）加强成本控制，降低经营成本
在材料的使用上，生产公司应多采用差别化材料，减少或放弃使用传统原料，不但可以有效提高生产效率，缩短工期，还可以节约能源，减少浪费和污染。同时，应致力于对多样化原材料的研究，开发新原料，以满足不同的市场需求，有效改善材料成本压力。在设备使用上，公司应适当增加投资，加速生产设备的更新，投资使用高效先进的新设备，改善工艺基础，最终使产物的竞争力和公司的经济效益得到有效提高。在人工成本的控制方面，公司应制定统一的薪酬执行标准，改变传统的自上而下的考核标准，采用双向考核。在节能减排方面，公司要注意随时关注设备的损耗和维修情况，如果设备工作状态差，对电力的消耗会更大，还有可能会对零件造成损坏，因此在设备状态不好时应及时进行修理。同时做好对日常工作的巡检，保障设备的利用效率，降低设备的电量消耗。
（二）优化信用政策，加强应收账款管理
在进行应收账款管理时，公司应根据市场行情，决定公司的信用政策，而不能单纯靠减少赊销和收紧信用政策来减少公司的坏账损失，否则只会对公司销售业绩的增长和公司的市场占有率造成影响，也不利于剩余存货的流通。公司要对市场行情进行充分的考察，根据自身的经营状况合理制定信用政策，保障资金的顺利周转，减少公司的资金风险。另外，根据不同的客户，采用不同的收账政策，同时，对客户进行信用调查和信用评级，对信用良好的客户可以适当放宽收账政策，要在一定程度上允许坏账的存在，便于公司对潜力客户的吸引及发展，促进公司销售业务的发展。
（叁）制定科学的投资政策，提高投资收益水平
科学合理的投资能为公司带来更好的经济效益，公司在经营管理过程中，应该根据公司的资产情况和生产情况适当增加投资。在进行投资前，应根据公司的经济发展情况决定是否进行投资，如决定投资，必须做好预算管理，根据公司经营状况和资产状况分配投资资金，在充分考察投资项目的基础上决定投资方向，把投资风险降低到可控范围内。同时，定期对固定资产的使用情况和使用效率进行分析，及时处理闲置固定资产，减少重复投资，避免资源浪费，对生产中缺少的设备要增加投资力度，保障生产的顺利进行。
（四）优化资金结构，控制公司财务风险
公司在控制财务风险方面，可以从优化债务结构和优化资金结构两方面入手。从优化债务结构方面来说，公司应合理控制长期债务与短期债务间的比例，如果公司的短期债务比例高，公司就会面临短期还债的巨大压力，同时还要承担巨大的债务风险，此时应注意适当提高长期债务的比例，合理减轻短期还债的压力；反之，如果公司的长期债务比例高，则会增加公司的利息成本，并限制了公司投资的灵活性，此时就需要对公司短息债务的比例进行提高，保障公司的资金运转。从优化资金结构来说，应适当降低公司负债率，从而降低财务风险。
（五）合理规避税负，有效提升资金效益
合理避税指的是公司在遵守法律条例的情况下，使公司经营活动、财务活动均达到国家税法的指定条件，进而实现减轻公司税收压力的目的。通常情况下，公司可以下述方法对税负进行合理的规避：一是公司盈利与否，都需进行纳税申报；二是公司需按国家税务机关指定的税务评价管理方法，自觉自主地对本公司做纳税评估，发现问题并及时予以处理，以便更好地配合税务机关进行纳税评估；叁是若公司在银行的可用存款无法实现当月工资的支付，或者工资支付完成后无法进行税款缴纳，出现上述情况可向相关部门进行延迟缴税的申请，延迟缴税时需注意：可动用存款不包含公积金及项用途的存款。
（六）加强财管管理，充分发挥财务总监作用
在公司的财务管理工作中，财务总监起着重要的监督作用。公司要实现增收节支，必须加强财务总监的监督职能。在召开公司会议时，财务总监应按时出席，并针对公司财务状况、资金运作情况和公司经营情况开展调研、质询和访，实现对公司财务管理的全程监督，包括事前监督、事中监督和事后监督叁个环节。其中，事前监督是最重要的环节，能够有效降低公司风险。当公司即将实施重要项目时，财务总监可以提前介入调查，从风险控制方面对项目做出评判，并向决策者提供建议和意见；当公司作出决策时，财务总监需监督和审查其决策过程，以确保决策的合理合法。同时，在公司的经营管理活动中，财务总监也要进行事中监督，围绕公司的经营目标，对公司涉及的投资项目、工程建设项目和招投标等活动进行监督检查，一旦发现违规行为，要及时进行记录并提出整改意见。
（七）加大科研投入，增强公司综合实力
科技是第一生产力，公司应增加科研经费，加大科研投入，注开发新产物，提高产物的科技含量和生产效率，最终提高公司的市场竞争力。同时，要注重开发新市场，改变营销策略，加强品牌策略，提高公司的知名度和影响力。通过以上两种方式增强公司实力，能有效推动公司的进一步发展。
（八）优化资产结构，提高资产利用效率
公司的资产由流动资产和固定资产构成，流动资产包括资金、投资、应收账款和存货等，能够实现快速周转和变现。固定资产一般包括房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，是公司生产经营的主要手段和主要资产，具有价值高和使用周期长的特点。公司在对资产进行优化时，要注意合理分配各资产的比例关系，使资产能够得到有效利用。首先，公司的流动资产在公司总资产中占比较低，应适当提高；在流动资产中，速动资产占比相对较低，而存货占比相对较高，应适当进行调整。其次，固定资产在总资产中占比过大，可以通过抵押贷款等方式适当降低比例，不但可以增加公司资金，提高公司付款信用，还能有效提高公司固定资产的使用效率。
（九）加强环境预测，控制经营风险
在新时期，谁掌握了经济环境的发展趋势，谁就获得了发展的先机。因此公司必须加强对经济环境的预测，了解并掌握经济发展的趋势，并根据情况对公司的生产规模和经营策略进行及时调整。例如，公司可以根据原材料市场价格的变化趋势对库存量进行实时调整。当原材料价格有可能升高时，公司应增加相应材料的库存量；反之则应适当降低，避免出现产物亏损或滞销。同时，要注意加强风险控制，建立合理的风险预警模型，定期对财务风险进行预警，并根据预警结果采用相应的防范措施。对风险大的投资项目，公司可以采取分散投资的方式，与其他公司对同一项目进行投资，分散风险，收益共享，最终实现公司双赢。飞飞飞.驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
4. 增收节支是什么？
成语 增收节支发音 zēng shōu jié zhī解释 增加收入，节约开支。内容来自www.gyjslw.com
5. 怎样做好公司的增收节支工作?
做好生产公司的增收节支工作的措施 ： （一）加强成本控制，降低经营成本 在材料的使用上，生产公司应多采用差别化材料，减少或放弃使用传统原料，不但可以有效提高生产效率，缩短工期，还可以节约能源，减少浪费和污染。同时，应致力于对多样化原材料的研究，开发新原料，以满足不同的市场需求，有效改善材料成本压力。在设备使用上，公司应适当增加投资，加速生产设备的更新，投资使用高效先进的新设备，改善工艺基础，最终使产物的竞争力和公司的经济效益得到有效提高。在人工成本的控制方面，公司应制定统一的薪酬执行标准，改变传统的自上而下的考核标准，采用双向考核。在节能减排方面，公司要注意随时关注设备的损耗和维修情况，如果设备工作状态差，对电力的消耗会更大，还有可能会对零件造成损坏，因此在设备状态不好时应及时进行修理。同时做好对日常工作的巡检，保障设备的利用效率，降低设备的电量消耗。 （二）优化信用政策，加强应收账款管理 在进行应收账款管理时，公司应根据市场行情，决定公司的信用政策，而不能单纯靠减少赊销和收紧信用政策来减少公司的坏账损失，否则只会对公司销售业绩的增长和公司的市场占有率造成影响，也不利于剩余存货的流通。公司要对市场行情进行充分的考察，根据自身的经营状况合理制定信用政策，保障资金的顺利周转，减少公司的资金风险。另外，根据不同的客户，采用不同的收账政策，同时，对客户进行信用调查和信用评级，对信用良好的客户可以适当放宽收账政策，要在一定程度上允许坏账的存在，便于公司对潜力客户的吸引及发展，促进公司销售业务的发展。 （叁）制定科学的投资政策，提高投资收益水平 科学合理的投资能为公司带来更好的经济效益，公司在经营管理过程中，应该根据公司的资产情况和生产情况适当增加投资。在进行投资前，应根据公司的经济发展情况决定是否进行投资，如决定投资，必须做好预算管理，根据公司经营状况和资产状况分配投资资金，在充分考察投资项目的基础上决定投资方向，把投资风险降低到可控范围内。同时，定期对固定资产的使用情况和使用效率进行分析，及时处理闲置固定资产，减少重复投资，避免资源浪费，对生产中缺少的设备要增加投资力度，保障生产的顺利进行。 （四）优化资金结构，控制公司财务风险 公司在控制财务风险方面，可以从优化债务结构和优化资金结构两方面入手。从优化债务结构方面来说，公司应合理控制长期债务与短期债务间的比例，如果公司的短期债务比例高，公司就会面临短期还债的巨大压力，同时还要承担巨大的债务风险，此时应注意适当提高长期债务的比例，合理减轻短期还债的压力；反之，如果公司的长期债务比例高，则会增加公司的利息成本，并限制了公司投资的灵活性，此时就需要对公司短息债务的比例进行提高，保障公司的资金运转。从优化资金结构来说，应适当降低公司负债率，从而降低财务风险。 （五）合理规避税负，有效提升资金效益 合理避税指的是公司在遵守法律条例的情况下，使公司经营活动、财务活动均达到国家税法的指定条件，进而实现减轻公司税收压力的目的。通常情况下，公司可以下述方法对税负进行合理的规避：一是公司盈利与否，都需进行纳税申报；二是公司需按国家税务机关指定的税务评价管理方法，自觉自主地对本公司做纳税评估，发现问题并及时予以处理，以便更好地配合税务机关进行纳税评估；叁是若公司在银行的可用存款无法实现当月工资的支付，或者工资支付完成后无法进行税款缴纳，出现上述情况可向相关部门进行延迟缴税的申请，延迟缴税时需注意：可动用存款不包含公积金及项用途的存款。 （六）加强财管管理，充分发挥财务总监作用 在公司的财务管理工作中，财务总监起着重要的监督作用。公司要实现增收节支，必须加强财务总监的监督职能。在召开公司会议时，财务总监应按时出席，并针对公司财务状况、资金运作情况和公司经营情况开展调研、质询和访，实现对公司财务管理的全程监督，包括事前监督、事中监督和事后监督叁个环节。其中，事前监督是最重要的环节，能够有效降低公司风险。当公司即将实施重要项目时，财务总监可以提前介入调查，从风险控制方面对项目做出评判，并向决策者提供建议和意见；当公司作出决策时，财务总监需监督和审查其决策过程，以确保决策的合理合法。同时，在公司的经营管理活动中，财务总监也要进行事中监督，围绕公司的经营目标，对公司涉及的投资项目、工程建设项目和招投标等活动进行监督检查，一旦发现违规行为，要及时进行记录并提出整改意见。 （七）加大科研投入，增强公司综合实力 科技是第一生产力，公司应增加科研经费，加大科研投入，注开发新产物，提高产物的科技含量和生产效率，最终提高公司的市场竞争力。同时，要注重开发新市场，改变营销策略，加强品牌策略，提高公司的知名度和影响力。通过以上两种方式增强公司实力，能有效推动公司的进一步发展。 （八）优化资产结构，提高资产利用效率 公司的资产由流动资产和固定资产构成，流动资产包括资金、投资、应收账款和存货等，能够实现快速周转和变现。固定资产一般包括房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，是公司生产经营的主要手段和主要资产，具有价值高和使用周期长的特点。公司在对资产进行优化时，要注意合理分配各资产的比例关系，使资产能够得到有效利用。首先，公司的流动资产在公司总资产中占比较低，应适当提高；在流动资产中，速动资产占比相对较低，而存货占比相对较高，应适当进行调整。其次，固定资产在总资产中占比过大，可以通过抵押贷款等方式适当降低比例，不但可以增加公司资金，提高公司付款信用，还能有效提高公司固定资产的使用效率。 （九）加强环境预测，控制经营风险 在新时期，谁掌握了经济环境的发展趋势，谁就获得了发展的先机。因此公司必须加强对经济环境的预测，了解并掌握经济发展的趋势，并根据情况对公司的生产规模和经营策略进行及时调整。例如，公司可以根据原材料市场价格的变化趋势对库存量进行实时调整。当原材料价格有可能升高时，公司应增加相应材料的库存量；反之则应适当降低，避免出现产物亏损或滞销。同时，要注意加强风险控制，建立合理的风险预警模型，定期对财务风险进行预警，并根据预警结果采用相应的防范措施。对风险大的投资项目，公司可以采取分散投资的方式，与其他公司对同一项目进行投资，分散风险，收益共享，最终实现公司双赢。来自公益成语：www.gyjslw.com
6. 二元一次方程组，增收节支，求过程
解：设2008年秋季小学有虫人，中学有5000-虫人。由题意可得：
20%x+(5000-x)30%=1160
0.2x+1500-0.3x=1160
0.1x=340
x=3400
中学有：5000-3400=1600（人）
2009年：小学增加的人数：3400虫20%=680(人）
中学增加的人数：1600虫30%=480(人）
2009年新增的1160名中小学共免收借读费：
680虫500+480虫1000=820000（元）
（2）
小学：3400+680=4080(人）需要老师的人数：（4080/40）虫2=204(名）
中学：1600+480=2080（人）需要老师的人数：（2080/40）虫3=156（名）师。公益成语：飞飞飞.驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
7. 年增收节支总额怎么计算 新增利税怎么计算
可以通过成本费用利润率来分析：
1、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 X100%。
2、一些公司成本费用利税率虽然较高，但并不能说明它就一定是盈利公司。只有结合成本费用利润率的分析，才能准确反映公司对社会的贡献和自身的盈利水平。
扩展资料：
利税总额：
1、不包括公司计入生产成本的各项税金，它是反映工业公司一定时期内全部纯收入的重要指标。其计算公式为：利税总额=产物销售税金及其他税金+利润总额
2、其中：产物销售税金及其他包括公司销售产物和提供劳务等主要经营业务应负担的产物税、增值税、营业税、城市维护建设税、资源税和教育费附加。摘自飞飞飞.驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
8. 物业如何增收节支？请提一些好的方案，谢谢！
1、可以提供一些有偿服务，加强对业主选择物业公司提供室内服务的宣传力度。2、对车库的灯光等设备，按车流量的大小设计开关时间，节约用电量。3、减少管理人员，因为我发现很多物业公司安置3-4名管理人员，我觉得这是一个很大的用人浪费，物业每天要做的事情我很清楚，安置人员不能考虑到忙的时候忙不过来，更应该考虑最闲的时候有几个人在做事，我相信每个人加500块的工资他们会做的更好。4、最主要的还是要保证物业费的收缴率，平时多做点形象工程，安排换岗保安进行操练，加强保洁绿化工作，只有大家把工作都做到位了，最起码面子上过的去，那么才有保证物业费的收缴。5、不建议拉太多的商业广告，会拣了芝麻丢了西瓜。本内容来自公益成语：飞飞飞.驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
9. 公司每个月以参与共享股东的方式扣压百分之二十的工资，说是离职的时候给这合理吗？
事实上，这种做法并没有不合理，只要离职的时候会给就问题不大。如果离职的时候这部分还冠名各种理由克扣，那就不合理了。正规的单位，依据规章制度应发的绩效工资，离职后还是会发的。依据规章制度应发而未发的，可以去劳动部门申请劳动仲裁。我国法律没有对用人单位发放绩效工资（年终奖）做强制性规定，因此对于绩效工资（年终奖）的发放在不违反法律法规强制性规定的前提下，由用人单位内部约定，对双方具有约束力。劳动者在辞职时看清公司对于绩效工资（年终奖）发放的相关政策，避免出现差几天或者十几天而拿不到绩效工资（年终奖）的情形。如果确实有特殊情况需要提前离职，也最好能和单位协商绩效工资发放问题，以免违反公司内部强制性规定而拿不到绩效奖。如果用人单位对于绩效奖奖发放的劳动期限有明确规定，一般须从其规定。但如果用人单位对于绩效奖的内部规定中仅对业务绩效考核有要求，而对于劳动期限无约定或约定不明，发生纠纷的可以依据公平原则有法院或劳动部门进行自由裁量。根据国家统计局《对于工资总额组成的规定》，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六部分组成。其中，奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，包括生产奖等。对于生产奖的范围，根据国家统计局《<对于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》的规定，主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。由此可见，绩效奖（年终奖）是奖金的一种，它是工资的一部分，于劳动报酬的范围。《劳动争议调解仲裁法》 第九条 【劳动监察】用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理。摘自公益成语：www.gyjslw.com
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