包含“扭”字的成语「扭亏增盈」
成语“扭亏增盈”的词条资料
成语繁体：扭亏增盈成语读音：niǔ kuī zēng yíng
成语简拼：NKZY
成语注音：ㄋ一ㄡˇ ㄎㄨㄟ ㄗ�� 一ㄥˊ
常用程度：常用成语
成语字数：四字成语
感情色彩：中性成语
成语结构：联合式成语
成语年代：当代成语
近义词：扭亏为盈
成语出处：《人民日报》1983.12.30：“这说明工业公司扭亏增盈的任务依然相当艰巨。”麻豆视传媒短视频：驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
成语解释：扭转亏损，增加盈利。
成语用法：扭亏增盈作谓语、宾语、定语；用于经济。
成语造句：目前工业公司扭亏增盈的任务还很艰巨
英文翻译：make up deficits and increase profit
成语“扭亏增盈”的扩展资料
1. 形容盈利的词语日进斗金 [rì jìn dǒu jīn] 生词本基本释义 详细释义 一天能收进一斗黄金。形容发大财。出 处《胡雪岩》:“这个职位，一望而知是日进斗金的好差使。”近反义词近义词大发其财 腰缠万贯 财运亨通反义词入不敷出 阮囊羞涩麻豆视传媒短视频：gyjslw.com
2. 公司在提高经济效益扭亏增盈工作中存在哪些问题及解决这些问题的建议?
公司在提高经济效益扭亏增盈工作中存在哪些问题:
1、材料浪费严重
2、制造费用：电费、辅助物料等失控
3、生产设备老化、生产率下降、产不供销
4、材料及劳动力成本提高
5、产物运输成本有增无减
解决这些问题的建议?
1、加强材料、辅助物料的监督管理、严格出入库手续、制定绩效考核方案、把成材率、辅助物料耗用率作为考核的重要内容
2、更新生产设备、提高生产能力，减少设备维修费用
3、制定产物生产周期，合理确定存货周期，算出采购批次，减少材料采购成本、提高存货周转率；加强询价制度，使材料采购低于市场价格的平均水平。
4、实行产物运输招标制，降低产物运输成本
5、实行各部门费用定额制，节奖、超罚
---------提纲供参考---------麻豆视传媒短视频：驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
3. 如何在工业领域进一步落实相关降成本政策措施建议
政策措施：
1．引导困难行业转型升级，推动困难公司退出市场。研究制定困难行业转型升级项行动计划，对钢铁、建材、有色、煤炭等行业分业施策，支持公司技术改造、产物升级、转型转产、压减产能、淘汰落后、破产重整和扭亏增盈。研究出台困难公司退出市场的政策措施，支持金融资产管理公司等按照市场化原则参与处理破产重组或退出公司的债债务，加紧研究实施社会托底政策，完善下岗分流人员安置政策。
2．支持公司兼并重组。优化公司兼并重组市场环境，发挥市场机制作用，落实所得税优惠和金融等支持政策，加快处置“僵尸公司”，研究出台公司退出政策措施，支持商业银行加快不良贷款处置，加大对产能过剩行业呆坏账核销力度。支持金融资产管理公司等按照市场化原则，参与处理破产重组或退出公司的债债务。加紧研究实施社会托底政策，做好失业保险工作和失业人员转业转岗培训，依法妥善处置公司兼并重组中的劳动关系问题。对重大兼并重组事项，按照“一事一议”、“一企一策”制定对策措施。发挥国有资本投资运营平台功能，加快推进对省煤炭公司的整合重组，积极推动省煤炭生产公司间的业务重组，优化生产组织，强化市场协同，防止恶性竞争，抱团抵御市场风险。
3．加快淘汰落后产能。制定淘汰落后产能“十叁五”目标计划及2017年阶段性目标，进一步化解钢铁、水泥、电解铝、煤炭、玻璃等落后产能。分解目标任务，制定具体措施，确保淘汰落后产能目标落实到位。对持续亏损3年以上且不符合结构调整方向的公司，坚决采取资产重组、产转让、关闭破产等方式予以“出清”。坚持算账经营，合理组织生产，关停一批现金流为负的公司或生产线。
4．深化国有公司改革。分类推进国有公司改革，建立健全现代公司制度，健全内部治理结构和经营管理机制。改革和完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，防止国有资产流失。引进各类战略投资者，推进股多元化。有序推进国有公司混合所有制改革，积极发展混合所有制经济。健全国有资本合理流动机制，改组组建一批国有资本投资、运营公司，推动国有资本布局战略性调整，向关键领域和行业以及前瞻性、战略性产业集中，增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有公司。
5．加大财政政策支持。积极争取国家工业公司结构调整项奖补资金支持，妥善解决淘汰落后产能中下岗失业人员分流安置。引导地方政府和公司运用兼并重组、债务重组和破产清算等方式，加快处置“僵尸公司”，实现市场出清。
6．强化金融政策支持。支持工业公司技术改造和设备更新，补齐工业软硬基础设施短板，提高公司创新发展能力。完善并购贷款业务，进一步扩大并购贷款规模，合理确定贷款期限。进一步推动金融机构对兼并重组工业公司实行综合授信，允许符合条件的工业公司通过发行优先股、可转换债券等筹集兼并重组资金。对于暂时困难、未来现金流有合理市场预期的工业公司，通过债务重组等多种方式有效降低其债务负担和杠杆率。完善对工业公司“走出去”的支持政策。引导银行业金融机构坚持区别对待、有扶有控原则，对钢铁、有色金、煤炭等行业中产物有竞争力、有市场、有效益的优质公司继续给予信贷支持，帮助有前景的公司渡过难关。对资金周转出现暂时困难但仍具备清偿能力和市场竞争力的大中型公司，可在做好贷款质量监测和准确分类的同时，通过调整贷款期限、还款方式等贷款重组措施，缓解公司债务压力。对长期亏损、失去清偿能力和市场竞争力的“僵尸公司”，或环保、安全生产不达标且整改无望的公司及落后产能，坚决压缩退出相关贷款。加强金融机构同业沟通协调，积极开展联合授信，保持对公司的合理授信规模。将“去产能”与“去杠杆”相结合，限制产能过剩公司融资规模，严格控制信贷资金用途。
7．加强税收政策支持。全面落实国家对于国有公司改制重组过程中资产评估增值、土地变更登记和国有资产无偿划转等方面的税收优惠政策，对公司改制重组过程中公司所得税符合特殊性税务处理规定条件的，适用特殊性税务处理；对符合公司改制重组土地增值税政策规定的国有土地、房屋转移变更暂不征收土地增值税（不适用于房地产开发公司）；对符合条件的土地、房屋免征契税，为国有公司改制重组减负。支持钢铁公司利用余压余热发电，按规定享受资源综合利用增值税优惠政策。
8．实施稳岗政策支持。落实《甘肃省人民政府办公厅对于推进供给侧结构性改革降低公司用工成本的意见》（甘政办发〔2016〕16号）规定，实施“五缓四降四补贴”配套扶持困难公司政策，引导公司提高劳动力职业技能，鼓励公司不断优化人力资本结构，加强公司退出人员就业援助。麻豆视传媒短视频：驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
4. 扭亏增盈 同义词
扭亏增盈 [ niǔ kuī zēng yíng ] 生词本基本释义 详细释义 [ niǔ kuī zēng yíng ]扭转亏损，增加盈利。出 处《人民日报》1983.12.30:“这说明工业公司扭亏增盈的任务依然相当艰巨。”麻豆视传媒短视频：gyjslw.com
5. 公司经营机制主要包括哪几种？
公司经营机制是指决定公司经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。主要指公司商品生产、商品交换活动赖以存在的社会经济关系。
●公司经营机制的内容
公司经营机制主要包括：决策机制；激励机制；发展机制；约束机制。
●决策机制的内容
经营的关键是决策。所谓决策，就是面对复杂多变的市场环境，根据市场信号，在多种实现公司经营目标的可行方案中进行分析和决断，主要包括：经营战略与方针决策、经营目标与计划决策、产物决策、技术发展与投资决策、资源开发与利用决策、价格决策、成本决策、生产方案决策、市场销售决策、财务决策、经营组织决策与人事决策，等等。●激励机制的定义
激励是公司为实现经营目标采取的鼓励措施和手段。激励机制是公司激发、鼓励经营者和劳动者积极性和创造性的机制。
●激励机制的内容
激励主体；激励对象；激励目标；激励方式。
●激励主体与激励对象
公司的激励主体主要是投资者、管理者和劳动者，作为不同的角色和在不同的场合，激励者也会转化为激励对象，如劳动者作为公司主人会有激励管理者的要求，从而成为激励者，但在生产过程中，又成为管理者的激励对象。
●激励方式的内容
激励方式主要有物质激励和精神激励。物质激励包括财产收益、劳动收益的激励（如股息、工资、奖金、福利等）；精神激励包括荣誉、地位、成就感、认同感等方面的激励。在市场经济条件下，公司的激励机制，除了物质激励和精神激励的正强化激励外，也包括破产倒闭威胁等负强化激励，负强化激励也可以产生正效果，可以促使公司振作精神，实现扭亏增盈。
●公司发展机制的内容
公司发展机制是公司自身提高和不断发展的功能，包括发展动力、发展目标、发展方式和发展手段。公司的发展动力来源于决策者对公司长远发展所作出的考虑。发展动力的形成在公司经营机制中能够保证决策者正确处理公司的眼前利益和长远利益。例如，在决策机制上能够保证决策者从公司长远利益出发做出决策；在激励机制中能够保证经营者、劳动者、投资者的目标与公司长远目标相一致；在约束机制中确保管理者克服损害公司长远利益的短期行为。
公司发展目标是公司发展战略的核心，对公司生产经营起着导向作用。公司发展方式有两种：外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产，在现实经济生活中这两种方式往往结合在一起。一般说来，公司在创业之初或进行生产结构和产物结构重大调整时，通常采用外延式的扩大再生产，而当公司已经形成一定的规模时则主要以内涵式扩大再生产为主。
●公司行为的约束机制
约束公司行为的各种条件及其对公司行为的约束作用，构成公司行为的约束机制。约束机制可分为公司外部约束和公司内部约束。公司外部约束也就是市场约束，可分为供给约束、需求约束、法律约束和行政约束，其中需求约束是最主要的。供给约束是指市场对公司投入的约束。公司生产的正常进行必须能在市场上购买到足够的生产资料，聘用有各种长的工人和技术人员、管理人员等。这些生产要素中任何一种供应的短缺或垄断，都会影响公司的经营决策，约束公司行为。
市场约束主要是需求约束。对于一个公司来说，能不能把产物销售出去，是关系到公司再生产能否顺利进行的“惊险的跳跃”。公司为追求商品价值的实现必须根据市场行情的变化调整自己的生产经营活动。因此，市场需求是约束公司行为的重要的外部条件。除此以外，公司的外部约束还有法律约束和行政约束。法律约束是为保证正常的市场经济秩序，通过各种经济法规的制定和实施而对公司行为的法律规范。公司内部约束主要是预算约束，其基本要求是公司必须用自己的收入补偿自己的支出，也就是自负盈亏的约束。麻豆视传媒短视频：驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
6. 电大财务案例研究评价BD集团公司扭亏增盈的四项措施
1、肯定4项措施为集团扭亏增盈业已取得的成效；2、指出集团在扭亏为盈的战略中存在诸多的不完善（如制度不完善、技术层面考虑偏低、人才培养力度不够多等）3、提出整改措施。麻豆视传媒短视频：驳测箩蝉濒飞.肠辞尘
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